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1、凝聚團隊向心力、目標一致與強化團隊責任感！管理幹部必備團隊激勵與共識凝聚技巧本課程將協助企業主管提升團隊領導激勵與凝聚共識能力，並且認知創造團隊合作的角色扮演能力的重要，建立團隊願景目標價值、角色互補、團隊運作、問題解決與提升團隊同心共力並轉化成樂在工作與分享感謝的企業組織文化。 主辦單位- 桃園縣工業會 研習時間- 98年10月29日（四）09:00-16:00 共計6小時 地 點- 桃園縣工業會企業人才培訓中心(桃園市縣府路332號11樓) 參加對象- 企業經營者、各部門主管、承辦人員及對本課程有興趣者 講師介紹- 楊慶祥 老師 現任：慶誼國際教育訓練機構/總經理資歷：曾任心靈海/TBR奇
2、蹟國際訓練機構總經理、曾輔導授課統一企業/EPSON/聲寶集團/中華電信、富士康/IBM/功學社/華南銀行/和運租車/新加坡航空/士林電機/伊貝爾、裕隆汽車等著名國內外公司 (研習會、演講場次超過千場！) 課程大綱- 本課程可登錄經濟部中小企業處終身學習護照一、團隊省思1.第五項修練個人與整體的圖像概述2.人類性情中最強烈的渴望是什麼？3.企業與個人達成預期目標的成功比例探討？4.企業組織經營成敗的原因是什麼？ 5.探索團隊共好Win Process的四個問題是什麼？6.探索五家成功的世界級公司其組織核心價值二、團隊發展1.二十一世紀團隊領導的思惟2.探索個人IQ120 為什麼集體IQ是60
3、？3.團隊常遇到的六個問題與明白團隊發展的兩個路徑4.比較團體與團隊的四項差別5.活動分享與團隊的线.團隊領導人與團隊成員應有的功能認知三、互補功能1.團隊心靈互動的默契 愛的身心靈SPA 2.尋找志同道合的夥伴與團隊共同價值觀3.常見團隊關係的六種型態4.團隊領導績效的管理函數關係f(x)=aX+bY+cZ5.明白每一個團隊成員角色扮演的重要性6.活動分享與探索企業組織領導者與被領導者的關係四、激勵共好1.探索團隊面臨的三大問題2.高績效團隊的十項共同特點與關係說明3.激勵團隊合作的五個重點與個人心理冰山的激勵效應4.培養團隊內部合作能力的四個非常重要觀點5.激勵團隊的九個做法6.凝聚共識與群我生命價值共好效應 報名訊息- 報名方式 請填妥報名表以傳线、網路報名電洽(03)3379022分機222張亞寗小姐。費 用 會員900元、非會員1500元(同一家公司報名人數滿三人，另享九折優待)，開課當日請以現金或支票(支票抬頭：桃園縣工業會)繳交。-- 管理幹部必備團隊激勵與共識凝聚技巧 報名表(1029)公司名稱統一編號訓練聯絡人公司地址電話 分機E-MAIL傳真參加者姓名職 稱手機號碼(可影印使用)名額有限，報名從速 FAX：(03)3383859
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